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Author Archive by Financial Times

Con­tra­tis­tas recortan salarios y recurren al mercado de deuda ante el cierre de gobierno de EU

Stephen Foley y Aime WilliamsNueva York y Washington / 10.11.2025 02:40:00

Consultores y contratistas de tecnología de la información del sector público de Estados Unidos recurrieron a los mercados de deuda para obtener liquidez de emergencia, recortando los salarios de los ejecutivos y enviando a sus empleados a casa sin goce de sueldo ante el aumento de los costos por el cierre del gobierno.

Los ejecutivos dieron detalles del impacto en las presentaciones trimestrales de resultados con analistas en las últimas dos semanas y en mensajes de preocupación dirigidos a asociaciones del sector.

Cientos de empleados federales se quedaron sin su paga debido al punto muerto en el presupuesto, que la semana pasada se convirtió en el cierre de gobierno más largo de la historia de EU. Algunos servicios cerraron y se interrumpió el suministro de cupones de alimentos para 40 millones de estadunidenses. Miles de vuelos fueron cancelados.

Los efectos que sienten los contratistas incluyen paros laborales, retrasos en los pagos y el aplazamiento de nuevos contratos.

El contratista de defensa General Dynamics, cuyo negocio de consultoría de tecnología presta servicios principalmente al gobierno estadunidense, declaró después de la publicación de sus resultados del tercer trimestre que recurrió al mercado de papel comercial (mercado de deuda a corto plazo) “para garantizar su liquidez durante el cierre del gobierno ante posibles retrasos o que no se reciban pagos”.

La directora ejecutiva, Phebe Novakovic, dijo: “Cuanto más se prolongue, mayor será su impacto, sobre todo en las empresas con ciclos de negocio más cortos”.

La consultora de tecnología Booz Allen Hamilton indicó que el cierre introdujo “una fricción adicional en el sistema”, que se suma a los recortes anteriores que ya habían provocado dos rondas de despidos este año.

El grupo, que obtiene 98 por ciento de sus 12 mil millones de dólares de ingresos anuales del gobierno federal, indicó que está perdiendo un millón de dólares diarios adicionales en ingresos debido a la suspensión de contratos, y un millón de dólares de utilidades cada dos días.

ICF International, consultora de tecnología que cotiza en el Nasdaq, redujo la remuneración de sus altos ejecutivos 20 por ciento durante el tiempo que dure de cierre. El director ejecutivo John Wasson declaró que el cierre ha sido “doloroso, pero manejable, y lo consideramos una situación temporal”.

Brandon Muniz, director de HeiTech Services, empresa de servicios informáticos con sede en Maryland que cuenta con cerca de 200 empleados y 5 por ciento de su plantilla se encuentra en permiso sin derecho a sueldo, dijo: “Ha sido un año caótico y muy difícil. Como pequeñas empresas, nos complace prestar nuestros servicios al gobierno; solo necesitamos saber cuál es el rumbo a seguir”.

Aunque ha sido el cierre más largo de la historia, su impacto inmediato en los contratistas ha sido menor que en ocasiones anteriores, en parte porque el riesgo se había advertido con suficiente antelación. Las pequeñas empresas recibieron una avalancha de consejos sobre cómo prepararse, incluyendo la apertura de líneas de crédito con los bancos para cubrir las facturas impagadas de trabajos anteriores, y los funcionarios gubernamentales aprovecharon septiembre para gestionar la financiación de los proyectos en curso siempre que fue posible.

El impacto financiero se agrava con el tiempo, a medida que se agotan los fondos. Al principio del cierre, las grandes empresas indicaron a sus empleados que aprovecharan el tiempo de inactividad para realizar cursos de formación obligatorios, pero cada vez más les obligan a usar sus días de vacaciones. Los directivos comentan en privado que tendrán que tomar decisiones más difíciles si el estancamiento presupuestario no se resuelve pronto.

El cierre también retrasará permanentemente el inicio de nuevos proyectos con los que las empresas de consultoría habían estado contando.

“Estas empresas ya se enfrentan a una escasez de personal de compras” tras los despidos masivos de empleados por parte de Doge en casi todos los departamentos gubernamentales, afirmó John Caucis, analista de Technology Business Research. “Los pocos que quedaron probablemente estén de baja temporal, por lo que no pueden poner en marcha nuevos proyectos. No tienen con quién hablar”.

Altos funcionarios de la administración Trump advirtieron que el tráfico aéreo en EU se reduciría drásticamente y que el crecimiento económico puede volverse negativo si el conflicto se prolonga.

El secretario del Tesoro de EU, Scott Bessent, dijo que el impacto “solo va a empeorar y empeorar”. El cierre puede provocar escasez de productos y colapsar las cadenas de suministro, ya que las aerolíneas cancelarán vuelos debido a la falta de personal en las torres de control aéreo, añadió.

Los controladores aéreos se encuentran entre los empleados que no han recibido su sueldo.

Kevin Hassett, presidente del Consejo Económico Nacional de la Casa Blanca, advirtió que “si la gente no viaja” durante el próximo fin de semana largo de Acción de Gracias, “podríamos enfrentarnos a un trimestre con pérdidas significativas”.

El riesgo de un cierre se había anticipado con suficiente antelación, lo que dio tiempo a las empresas para prepararse, incluso estableciendo líneas de crédito con los bancos.

Al principio las grandes empresas pidieron a sus empleados aprovechar el tiempo para realizar capacitación obligatoria, pero cada vez más les exigen que utilicen sus días de vacaciones.

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Fusión Prada-Versace avanza tras descuento de 200 mdd

Arash Massoudi, Silvia Sciorilli Borrelli y Adrienne KlasaLondres, Milán y París / 10.04.2025 01:05:24

El precio de la transacción bajó por la turbulencia en el mercado financiero.

Prada, el grupo de moda italiano, está a punto de comprar Versace después de negociar un descuento de más de 200 millones de dólares debido al impacto de la guerra comercial del presidente Donald Trump.

Prada y Capri Holdings, propietario de Versace, alistan un acuerdo por un valor aproximado de mil 380 millones de dólares, de acuerdo con personas con conocimiento directo de las conversaciones.

Añadieron que el precio de la transacción, que se esperaba que se acordara en alrededor de mil 600 millones de dólares, se renegoció a la baja en los últimos días después de la turbulencia del mercado y las presiones que se espera que los aranceles estadunidenses lleguen a ejercer sobre el negocio de Versace.

Además advirtieron que el momento del anuncio del acuerdo puede retrasarse y que aún se pueden realizar pequeños ajustes de precio. El director ejecutivo de Capri, John Idol, se encuentra en Milán para ultimar los detalles con la familia Prada, de acuerdo con una de las fuentes. Ambas compañías declinaron hacer comentarios.

El precio de las acciones de Capri registra una caída de más de un tercio desde que Trump anunció la semana pasada aranceles de gran alcance a sus socios comerciales globales, lo que desplomó las bolsas de valores globales y redujo el valor total de mercado del grupo a mil 500 millones de dólares.

Capri, propietarios también de Jimmy Choo y Michael Kors, y el Grupo Prada llevan más de un mes enfrascados en negociaciones exclusivas. El precio inicial de Capri, de 3 mil millones de euros, y el futuro de la directora creativa de Versace, Donatella Versace, fueron dos de los principales puntos de fricción en las negociaciones, de acuerdo con personas con conocimiento de las negociaciones.

El mes pasado, Donatella Versace dejó su cargo después de 30 años al frente de la dirección creativa de la firma que lleva su nombre y fue sustituida por Dario Vitale, director de diseño de Miu Miu, una de las marcas del Grupo Prada.

Esta decisión se interpretó como una señal de que ambos grupos se acercaban a un acuerdo. Sin embargo, la reciente turbulencia del mercado y la caída del precio de las acciones de Capri amenazaron con descarrilar el acuerdo, según dos personas cercanas a las conversaciones.

Un acuerdo a precio con descuento significa una rebaja aún mayor para Capri con Versace, empresa que adquirió en 2018 de la familia Versace por un valor de mil 830 millones de euros.

El valor de marca de Versace resultó afectado por la política de Capri de otorgar derechos de licencia de muchos de sus productos a terceros, como Luxottica y Euroitalia. Las ventas reportaron caídas de alrededor de 11 por ciento durante el último trimestre y la marca en la actualidad registra pérdidas.

La estética sofisticada de Prada y la marca más maximalista de Versace se consideran potencialmente complementarias, pero algunos expertos de la industria consideran que el relanzamiento de Versace es una tarea compleja.

Vitale, quien disfrutó del éxito en Miu Miu junto a su fundadora, Miuccia Prada, tendrá la tarea de revitalizar la marca, haciéndola más atractiva para una nueva generación de consumidores de lujo.

Capri, con sede en Nueva York, desde hace tiempo busca vender Versace. El plan se aceleró el año pasado cuando un tribunal estadunidense bloqueó una propuesta de fusión de 8 mil 500 millones de dólares con su rival Tapestry, propietaria de Coach y otras marcas de lujo asequibles, por motivos de competencia. También despertó el interés de posibles compradores de la marca de zapatos de lujo Jimmy Choo, de acuerdo con personas familiarizadas con la situación, que adquirió por mil 350 mdd en 2017.

Capri se ha enfrentado a retos tanto en sus ingresos como en su rentabilidad, ya que las marcas de su cartera se enfrentan a una desaceleración mundial en el sector del lujo, que ha afectado sobre todo al segmento aspiracional al que se dirigen sus marcas. El desempeño de Michael Kors —que representa alrededor de 70 por ciento de los ingresos de la compañía— ha sido deficiente. Un acuerdo permitirá a Capri enfocarse en la recuperación de la marca y, al mismo tiempo, reducir su deuda.

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